近日，為及時全面了解分區(qū)計量工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進度，確保工作開展持續(xù)推向深入，市自來水有限責任公司舉行分區(qū)計量工作推進會議。公司副經(jīng)理韓群及各相關部門負責人及工作人員參會。

      會上，按照市水務集團年初下發(fā)的《分區(qū)計量管理項目2022年工作計劃》及公司任務分解，重點圍繞一級和三級分區(qū)計量管理運行、計量漏損治理、制度體系建立與考核、表務管理、營業(yè)稽查、信息基礎工作等內(nèi)容逐條梳理各項工作推進情況，對在工作中出現(xiàn)的問題、不足進行分析，對難點問題進行探討，并初步形成解決方案，明確責任部門、完成時限，確保各項工作推進不漏項，工作標準不降低，工作時效不延遲。

      韓群強調(diào)，各部門要充分認識分區(qū)計量工作是公司2022年的“一號工程”，要緊盯10%的漏損控制目標，統(tǒng)籌推進，協(xié)調(diào)配合，確保工作目標按時完成。一是各營銷分公司以已建DMA試點小區(qū)為抓手，及時進行漏損控制工作經(jīng)驗積累，善于向其他水司學習先進做法，掌握工作主動性；二是各營銷分公司要強化營銷管理，提高問題預見性，做好工作預案，增強管理成效；三是加大營業(yè)稽查力度，稽查部門要通過發(fā)放稽查卡、檢查警示牌發(fā)放情況、核對表務管理規(guī)范性等方式及時發(fā)現(xiàn)計量管理中的不足，舉一反三，查缺補漏。